Guida di Titan · 5 min di lettura

Preparare e presentare i risultati in Titan

Qui scrivi cosa ti aspetti da un'azienda prima che pubblichi i conti, e qui verifichi dopo cosa è successo davvero.

A cosa serve

Ogni trimestre, ogni semestre o una volta all'anno, a seconda dell'azienda, vengono pubblicati i conti. Di solito li si legge e si decide sul momento se sono andati bene o male.

È il momento peggiore per decidere, e non solo perché è quando riesci a convincerti di qualsiasi cosa. Il giorno dei risultati è anche quello in cui il prezzo tende a muoversi di più, quindi una decisione presa di fretta arriva con il mercato al massimo del rumore e con la paura che ragiona al posto tuo.

Quello che vogliamo da questa schermata è che, quando arrivano i risultati, tu non debba pensare se sono buoni. Ti sei preparato prima, sai già cosa ti aspettavi e vedi a colpo d'occhio se l'azienda ha pubblicato numeri migliori o peggiori, e dove. E c'è di più: quando avevi la tesi fresca in mente e il prezzo era fermo, hai già ragionato su cosa avrebbe significato ogni esito.

È gran parte della protezione contro le decisioni d'impulso. Il ragionamento l'hai fatto in un giorno tranquillo.

Prima servono i KPI nella tesi

Questa schermata lavora sui KPI che hai definito nella tua tesi. Senza di essi non c'è niente su cui proiettare gli scenari, quindi se non ne hai ancora individuati, parti da lì.

Titan non ti dice cosa comprare o vendere, e non promette alcun rendimento. Elabora le informazioni che gli fornisci perché tu possa prendere decisioni informate. Le decisioni sono tue.

Dove trovare la schermata dei risultati

Dalla card della tesi nell'Officina. Ogni card ha il suo pulsante Risultati, quindi ci entri asset per asset e non da un menu generale.

Creare i tuoi scenari

La prima volta che entri crei una bozza, che ti chiede due cose.

Un nome. Raggruppala in base al tipo di risultati che stai preparando: trimestrali, semestrali o annuali. Qualcosa come "Risultati Q3 2026" basta e resta leggibile anche un anno dopo.

La data della presentazione. Compare poi anche sulla bozza, e puoi modificarla ogni volta che l'azienda la sposta.

Fatto questo, la bozza viene creata con l'elenco dei tuoi KPI, pronta perché tu costruisca uno scenario su ciascuno.

Compilare ogni KPI

Tre cose per KPI, e la terza è quella in cui si ragiona.

L'unità

Testo libero, così scrivi in cosa si misura davvero quel KPI. Per le vendite potrebbero essere dollari, o la crescita delle vendite in %. Per una piattaforma potrebbero essere gli utenti. Quello che serve perché il numero abbia senso quando lo rileggi.

L'intervallo

L'intervallo entro cui ti aspetti che si muova quel KPI. Per esempio, ti aspetti che le vendite crescano tra il 3% e il 5%.

Non è un desiderio. È lo scenario base su cui poggia la tua tesi. Se l'azienda pubblica dentro l'intervallo, la tua tesi regge e cambia poco. Se pubblica sopra o sotto, la tesi ne risente e dovrai aggiornarla di conseguenza.

Cosa significa finire fuori dall'intervallo

Dato che l'intervallo è già quello che la tua tesi dà per scontato, ti basta scrivere le conclusioni per i due scenari che lo rompono: sopra e sotto.

Questa è la parte preziosa. Scrivi cosa significherebbero davvero risultati a quei livelli, così il giorno dei conti puoi agire in base a un ragionamento informato, invece di rileggere e rianalizzare tutta la tesi sotto pressione.

Un esempio del tipo di ragionamento che va qui: se ti aspettavi una crescita delle vendite del 10% e invece calano, l'azienda potrebbe finire in perdita, il che potrebbe bastare a rompere la tua tesi, il che potrebbe portarti a concludere che quella posizione non ha più posto nel tuo portafoglio, a meno che qualcosa non lo spieghi. Qualunque sia la tua versione di questo ragionamento, va scritta qui, mentre la tesi è ancora fresca.

Non ti servono cinquanta KPI

Riduci i KPI della tua tesi ai pochi che contano davvero per quell'asset. Uno scenario su ogni metrica che ti viene in mente richiede ore di preparazione e ti dice meno di tre metriche scelte bene.

Presentare i risultati

Quando ogni KPI ha il suo scenario, salva. A quel punto si sblocca l'opzione per presentare.

Presentare significa inserire i dati pubblicati dall'azienda, o le tue versioni rettificate, e confrontarli con quello che avevi scritto.

Se hai più di una bozza pronta, per esempio quella trimestrale e quella annuale, scegli quella che è stata effettivamente pubblicata. I KPI saranno gli stessi in entrambe, ma le conclusioni che hai scritto no.

Poi inserisci i dati definitivi di ogni KPI e selezioni presenta. Titan apre un PDF che ti mostra visivamente quali dei tuoi scenari si sono verificati, così puoi decidere in fretta e con il tuo ragionamento davanti.

Lo storico

I risultati presentati vengono archiviati e separati per anno, così puoi ripercorrere quello che è successo.

Quell'archivio vale più di quanto sembri. Qualsiasi tracker misura come è andato il tuo portafoglio. Questo misura una cosa del tutto diversa: se quello che ti aspettavi si è rivelato giusto, una volta dopo l'altra.

Hai sbagliato una presentazione?

Eliminala senza preoccuparti. Gli scenari tornano a essere una bozza, e restano lì pronti da presentare di nuovo quando sarà il momento.

Decidere in anticipo cosa ti farebbe cambiare idea è la parte più difficile dell'investire bene. Metterlo per iscritto prima è ciò che ti protegge il giorno in cui conta.

Hai avuto un problema con questa sezione della piattaforma? Scrivi a help@titanmanager.io e ce ne occupiamo.